Le Conseil de modèles arrive dans Computer

Le Conseil de modèles s'intègre à Computer et transforme le consensus multimodal en rapports, présentations et ressources.

Chaque nouvelle version en intelligence artificielle pousse les modèles de pointe plus loin dans leurs propres spécialités et renforce les arguments en faveur d'une approche multimodèle.

En pratique, cela signifie soit utiliser le meilleur modèle pour chaque tâche, soit évaluer les perspectives de plusieurs modèles sur un même problème. Au cours d'une seule tâche sur Computer, ces décisions de jugement peuvent se répéter sans cesse.

Nous déployons aujourd'hui le Conseil de modèles dans Computer. Le Conseil de modèles permet aux utilisateurs de composer un comité regroupant les meilleurs modèles pour un problème donné.

Lorsqu'un utilisateur sélectionne le Conseil de modèles, il choisit désormais lui-même la composition : de deux à huit modèles provenant d'OpenAI, de Gemini, d'Anthropic et de fournisseurs open source. Il peut également choisir la profondeur de l'analyse, allant d'aperçus rapides à des rapports détaillés. Le Conseil de modèles synthétise les points d'accord et de désaccord entre les modèles, ainsi que ce que chacun apporte de manière unique. Il peut désormais également utiliser les capacités de Computer pour transformer cette synthèse en livrables tels que des rapports, des présentations et d'autres ressources prêtes à l'emploi.

L'infrastructure s'améliore à mesure que les modèles progressent.

L'une des principales raisons pour lesquelles les gens choisissent Perplexity est qu'ils ne sont jamais enfermés dans un seul modèle ou dans une seule famille de modèles. Perplexity est agnostique en matière de modèles et intègre constamment les derniers modèles de pointe à son infrastructure.

Perplexity s'améliore à mesure que les modèles deviennent plus puissants, car il attribue le modèle approprié à chaque tâche, qu'il s'agisse de recherche, d'analyse, de programmation ou de génération de contenu.

La même idée sous-tend le Conseil de modèles. Mettre les meilleurs modèles en concurrence permet de mettre en évidence les consensus et les divergences. Le consensus donne aux utilisateurs plus d'assurance pour aller de l'avant. Les divergences leur indiquent où approfondir leurs recherches.

Obtenez des perspectives riches sur des décisions à fort enjeu

Les utilisateurs soumettent au Conseil de modèles toutes sortes de questions complexes. En voici quelques exemples :

  • Juridique : « Examinez cette clause d'indemnisation et classez par ordre d'importance les principaux risques pour la partie qui l'accepte. Qu'avons-nous omis ? Créez un fichier PDF que je peux partager avec mon équipe. »
  • Finance : « Agissez en tant qu'associé dans un fonds de capital-risque. Comment devrais-je évaluer une startup de matériel d'énergie propre sans chiffre d'affaires qui lève une série A de 15 millions de dollars pour une valorisation post-money proposée de 75 millions de dollars ? Donnez-moi votre niveau de confiance concernant votre conclusion, puis créez une présentation que je pourrai partager avec le conseil d'administration. »
  • Stratégie d'entreprise : « Agissez en tant que directeur financier. Nous avons besoin d'un système moderne de gestion d'entrepôt d'ici 12 mois. Devons-nous le développer en interne ou l'acheter compte tenu de ce calendrier ? Expliquez les hypothèses qui sous-tendent votre conclusion, puis préparez une note de synthèse et un tableur Excel provisoire avec des options d'exemple. »
  • Personnel : « Quels sont les compromis entre un régime d'assurance santé avec franchise élevée (HSA) et un PPO à franchise faible pour une famille de quatre personnes ayant d'importants besoins médicaux ? Créez un document Google que je peux partager avec mon conjoint. »

Cas d'utilisation populaires du Conseil de modèles

Secteur

Demandes des utilisateurs

Juridique

Arguments juridiques, questions réglementaires, litiges entre propriétaires et locataires, décisions en matière d'immigration et options successorales

Finance

Comparaisons de résultats financiers, valorisations, régimes fiscaux et constitution de portefeuilles

Entreprise

Analyse de fichiers, rédaction d'e-mails structurés et vérification des faits pour des articles longs

Croissance d'entreprise

Modèles de tarification, pénétration du marché, positionnement concurrentiel et compromis opérationnels

Ingénierie

Rédaction de code, évaluation d'architecture et comparaisons de bibliothèques

Accéder au Conseil de modèles de différentes manières

Il existe deux façons de lancer une requête auprès du Conseil de modèles. Sélectionnez le Conseil de modèles dans le menu déroulant lors de la sélection de Computer dans la barre d'adresse, ou tapez « lancer un Conseil de modèles » directement dans la requête.

À partir de là, le Conseil de modèles offre un choix de modèles à inclure dans la réponse, parmi lesquels Claude Opus 4.8, ChatGPT 5.5 et Gemini 3.1 Pro (à la fin du mois de juillet 2026).

Le Conseil de modèles est conçu pour les questions ambiguës : décisions de jugement, compromis, évaluation des risques ou autres situations où il n'y a pas de bonne réponse évidente.

Demander des décisions, pas des résumés

Le Conseil de modèles est encore plus puissant dans Computer car il va au-delà de la simple recherche. Il orchestre le même débat multimodal, puis utilise Computer pour transformer la synthèse en un résultat précis et prêt à l'emploi.

Plus la question est précise, plus le résultat est pertinent. Demandez au Conseil de modèles sur quoi il parierait et pourquoi. Mettez les modèles en concurrence avec des questions telles que « sur quoi une personne intelligente serait-elle en désaccord avec vous ? »

Les détails affinent la réponse, alors incluez des chiffres, des échéanciers, un budget et des compromis. L'attribution d'un rôle aide également, par exemple « répondez en tant que gestionnaire » ou « en tant que directeur financier ». Pour obtenir des perspectives sur un document ou un contrat, téléchargez-le et interrogez directement le Conseil de modèles.

Pour la réponse synthétisée, demandez les niveaux de confiance. Lorsqu'un modèle affiche 60 % et un autre 95 %, cet écart révèle une incertitude. Les désaccords découlent souvent d'hypothèses de départ différentes, demandez donc à chaque modèle d'énoncer les hypothèses qui sous-tendent ses conclusions.

Désormais accessible à tous les utilisateurs de Computer

Nous concevons nos produits pour les esprits curieux. Près de la moitié de tous les utilisateurs du Conseil de modèles sont des cadres, c'est-à-dire les personnes qui doivent le plus souvent prendre des décisions difficiles.

Mais cette fonctionnalité s'adresse à quiconque souhaite savoir non seulement quand il a raison, mais aussi ce qu'il a pu négliger.

Le Conseil de modèles est accessible sur le Web et sur mobile pour tous les utilisateurs des formules Max et Pro dans Computer.

Essayez le Conseil de modèles dans Computer dès aujourd'hui.