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Guide de planification stratégique
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Ce que vous y trouverez
Mettez toutes les chances de votre côté
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Examen et recherche
Analysez les réussites et les échecs précédents, étudiez le paysage concurrentiel et recueillez des informations sur le marché grâce à des sources citées en lesquelles vous pouvez avoir confiance.
Élaborez votre plan
Créez des OKR, associez les initiatives aux objectifs, identifiez les besoins en personnel et élaborez des modèles budgétaires complets avec la planification de scénarios.
Obtenez l'adhésion
Présentez votre plan sous forme de résumés exécutifs, de présentations pour les parties prenantes et de communications ciblées pour obtenir l'approbation de la direction.
Résumé
La planification ne s'arrête jamais. Si vous n'êtes pas en train d'élaborer votre plan annuel, vous définissez les priorités du deuxième trimestre ou vous déterminez les ressources nécessaires pour le lancement d'un produit.
Vous souhaitez obtenir une vue d'ensemble de ce qui se passe dans votre organisation. Mais vous avez également besoin des dernières informations sur le marché et vos concurrents.
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Ce guide pratique vous accompagne à chaque étape de la planification, des rétrospectives et de la recherche sur le marché à la définition des objectifs, l'établissement du budget et la communication avec les parties prenantes. Vous disposerez d'un guide de suggestions pour vous concentrer sur la stratégie plutôt que sur les tâches fastidieuses.