.%20Same%20paths%20and%20fill;%20only%20the%20viewBox%20is%20cropped%20to%20the%20file's%20own%20clip%20rect%20so%20the%20bar%20sets%20the%20clear%20space.%20--%3e%3csvg%20width='480.615'%20height='97.3693'%20viewBox='97%2078%20480.615%2097.3693'%20fill='none'%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%3e%3cg%20clip-path='url(%23clip0_1709_25672)'%3e%3cpath%20d='M507.64%20157.772C497.197%20157.772%20490.907%20152.963%20490.907%20141.818V78H503.605V97.3565H530.187L547.394%20137.712L562.584%2097.3565H577.062L544.784%20175.369H530.424L540.63%20151.907L521.406%20108.501H503.605V139.941C503.605%20144.751%20505.741%20146.628%20510.725%20146.628H522.236V157.772H507.64Z'%20fill='%23121516'/%3e%3cpath%20d='M467.845%20157.772V97.3565H480.543V157.772H467.845ZM467.489%2091.139V78H480.899V91.139H467.489Z'%20fill='%23121516'/%3e%3cpath%20d='M404.356%20157.772L425.005%20126.215L405.899%2097.3566H421.089L433.549%20118.004L446.128%2097.3566H461.318L442.212%20126.215L462.861%20157.772H447.671L433.549%20134.779L419.546%20157.772H404.356Z'%20fill='%23121516'/%3e%3cpath%20d='M377.834%20159.532C359.915%20159.532%20348.285%20146.745%20348.285%20127.271C348.285%20108.501%20360.034%2095.5968%20377.122%2095.5968C394.329%2095.5968%20405.84%20107.445%20405.84%20125.16C405.84%20127.858%20405.722%20129.852%20405.366%20131.494H361.458C362.17%20142.874%20367.747%20148.974%20377.953%20148.974C385.31%20148.974%20390.176%20145.689%20391.956%20139.237H404.891C402.043%20151.907%20391.837%20159.532%20377.834%20159.532ZM361.458%20121.64H392.905C392.193%20111.317%20386.853%20106.155%20377.122%20106.155C367.984%20106.155%20362.288%20111.903%20361.458%20121.64Z'%20fill='%23121516'/%3e%3cpath%20d='M328.431%20157.772V78H341.128V157.772H328.431Z'%20fill='%23121516'/%3e%3cpath%20d='M263.88%20175.369V97.3565H276.578V103.457C280.375%2098.4123%20287.021%2095.5968%20294.853%2095.5968C311.111%2095.5968%20321.316%20107.915%20321.316%20127.506C321.316%20147.097%20311.111%20159.532%20294.853%20159.532C287.021%20159.532%20280.375%20156.717%20276.578%20151.672V175.369H263.88ZM292.123%20148.035C302.685%20148.035%20308.263%20140.997%20308.263%20127.506C308.263%20114.132%20302.685%20107.093%20292.123%20107.093C281.443%20107.093%20275.866%20114.132%20275.866%20127.506C275.866%20140.997%20281.443%20148.035%20292.123%20148.035Z'%20fill='%23121516'/%3e%3cpath%20d='M224.479%20157.772V97.3566H237.176V103.809C239.55%2099.7028%20244.178%2097.3566%20249.874%2097.3566H258.181V109.322H249.874C241.092%20109.322%20237.176%20113.546%20237.176%20122.931V157.772H224.479Z'%20fill='%23121516'/%3e%3cpath%20d='M188.82%20159.532C170.9%20159.532%20159.271%20146.745%20159.271%20127.271C159.271%20108.501%20171.019%2095.5968%20188.107%2095.5968C205.315%2095.5968%20216.825%20107.445%20216.825%20125.16C216.825%20127.858%20216.706%20129.852%20216.35%20131.494H172.443C173.155%20142.874%20178.733%20148.974%20188.938%20148.974C196.296%20148.974%20201.161%20145.689%20202.941%20139.237H215.876C213.028%20151.907%20202.823%20159.532%20188.82%20159.532ZM172.443%20121.64H203.891C203.179%20111.317%20197.838%20106.155%20188.107%20106.155C178.97%20106.155%20173.274%20111.903%20172.443%20121.64Z'%20fill='%23121516'/%3e%3cpath%20d='M97%20175.369V97.3565H109.698V103.457C113.495%2098.4123%20120.141%2095.5968%20127.973%2095.5968C144.231%2095.5968%20154.436%20107.915%20154.436%20127.506C154.436%20147.097%20144.231%20159.532%20127.973%20159.532C120.141%20159.532%20113.495%20156.717%20109.698%20151.672V175.369H97ZM125.244%20148.035C135.805%20148.035%20141.383%20140.997%20141.383%20127.506C141.383%20114.132%20135.805%20107.093%20125.244%20107.093C114.563%20107.093%20108.986%20114.132%20108.986%20127.506C108.986%20140.997%20114.563%20148.035%20125.244%20148.035Z'%20fill='%23121516'/%3e%3c/g%3e%3cdefs%3e%3cclipPath%20id='clip0_1709_25672'%3e%3crect%20width='480.615'%20height='97.3693'%20fill='white'%20transform='translate(97%2078)'/%3e%3c/clipPath%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
Mākslīgā intelekta ieviešana Enterprise
Kā veicināt mākslīgā intelekta ieviešanu komandās visā organizācijā.
Ko tas ietver
Palieliniet reālu mākslīgā intelekta lietojumu
Pārvērtiet mākslīgo intelektu no vienreizēja eksperimenta par organizācijas normu, saistot to tieši ar reālām darbplūsmām, problēmjautājumiem un prioritātēm starp komandām.
Sniedziet līderiem iespēju atbalstīt mākslīgo intelektu
Palīdziet vadītājiem un menedžeriem rādīt priekšzīmi efektīvā mākslīgā intelekta izmantošanā, dalīties ar konkrētiem stāstiem un noteikt skaidras gaidas, ka mākslīgais intelekts ir daļa no paveicamā darba.
Izveidojiet sistēmas ilgstošai ieviešanai
Izmantojiet mākslīgā intelekta vēstnešus, vaicājumu bibliotēkas, lomai specifiskas apmācības un ieviešanas metrikas, lai mākslīgais intelekts būtu vieglāk lietojams, vieglāk uzticams un grūtāk ignorējams.
Kopsavilkums
Lielākajai daļai organizāciju tagad ir piekļuve mākslīgajam intelektam, taču tikai nedaudzas ir paplašinājušas tā lietojumu ārpus izolētiem izmēģinājumiem un agrīnajiem lietotājiem. Komandas apzinās, ka pastāv potenciāls virzīties uz priekšu ātrāk un strādāt efektīvāk. Tomēr mākslīgais intelekts bieži vien paliek kā blakus rīks, nevis ikdienas darba pamats.
Šajā ceļvedī ir aprakstītas septiņas Perplexity labākās prakses mākslīgā intelekta ieviešanas veicināšanai Enterprise. Tās ietver lietotāju vajadzību izpratni, rādīšanu ar piemēru, vaicājumu bibliotēku izveidi un daudz ko citu.
Izmantojot reālus klientu piemērus un praktisku taktiku, tas parāda, kā pāriet no vienkāršas piekļuves uz ilgstošu ieviešanu. Uzziniet, kā padarīt mākslīgo intelektu par uzticamu priekšrocību, kas palīdz komandām ietaupīt laiku, pieņemt labākus lēmumus un radīt lielāku vērtību visā uzņēmumā.