Случаји на употреба
Спроведете анализа по завршување на проектот
Функции
Категории
Преглед
Тимовите за производи, инженеринг и другите тимови треба да спроведуваат значајни ретроспективи кои ги синтетизираат сознанијата од алатките за управување со проекти, каналите за комуникација и документацијата. Интеграциите на Perplexity со алатки како Jira, Microsoft Teams и Notion/OneDrive ви овозможуваат да ја анализирате целата година на работа за да идентификувате обрасци, да ја процените усогласеноста на целите и да извлечете стратешки сознанија од само едно пребарување, елиминирајќи ги часовите поминати во рачно собирање податоци од неповрзани платформи.
Вашето пребарување
Поврзете ги вашите Jira, Microsoft Teams и просторот за складирање документи (Notion/OneDrive) со Perplexity, а потоа поставувајте сеопфатни ретроспективни прашања користејќи природен јазик. Пребарувањето интелигентно ги пребарува сите поврзани алатки за да ви даде целосна стратешка слика.
Прегледајте ги билетите на Jira, каналите на Microsoft Teams и белешките од состаноците за ретроспектива на минатата година. Идентификувајте ги главните победи и неуспеси организирани по стратешка тема и покажете како тие се усогласени со нашите годишни цели.
Perplexity автоматски:
Ги анализира билетите на Jira во сите проекти, филтрирајќи според датуми на завршување, приоритет, ознаки и приспособени полиња
Ги пребарува каналите на Microsoft Teams за стратешки дискусии, одлуки и ретроспективни коментари
Ги прегледува белешките и документите од состаноците за дефиниции на цели, квартални прегледи и проценки на резултатите
Ги организира наодите според стратешките теми на вашата компанија (на пр., „Раст на клиенти“, „Стабилност на платформата“, „Искуство на програмерите“)
Ги мапира достигнувањата и празнините во однос на документираните годишни цели
Одговорот на Perplexity
Добивате сеопфатна ретроспектива која ги синтетизира податоците од сите три платформи:
Од Jira: Завршени иницијативи, објавени функционалности, метрики на брзина, блокирани или напуштени проекти и трендови на решавањето багови организирани по стратешка тема
Од Microsoft Teams: Клучни одлуки документирани во каналите, расположение на тимот од ретроспективите, ескалации и пост-мортем анализи на инциденти, како и коментари од лидерството за исходите
Од белешки од состаноци: Дефиниции на квартални цели, ажурирања на напредокот на OKR, стратешки пресврти и научени лекции од планирањата
Одговорот ги идентификува шемите како „Иницијативите за раст на корисниците постигнаа стапка на завршување од 85% со силни метрики за прифаќање од корисниците“ или „Целите за стабилност на платформата се пропуштени поради доцнење во миграцијата на инфраструктурата“, поврзувајќи специфични Jira тикети и дискусии на Teams со секој увид. Ќе видите кои стратешки теми имаат подобри резултати, кои имаат послаби и кои се основните причини за двете — во комплет со цитати на специфични тикети, разговори и документи.
Совети
Реферирајте на вашата стратешка рамка: Споменете ги вашите специфични теми како „прашајте за нашите OKR за Q1-Q4“ или „организирајте според нашата стратегија за три столба“
Прецизирајте ги временските рамки: Користете „календарска 2025 година“, „Q4 2024 до Q3 2025“ или „од нашето годишно планирање во јануари“
Побарајте применливи резултати: Прашајте „препорачајте инженерски тикети за пополнување на празнините“ или „предложете стратешки иницијативи за следната година врз основа на пропустите“
Споредете периоди: Обидете се со „како H2 се споредува со H1 во однос на карактеристиките насочени кон клиентите?“ за да ги забележите трендовите
Навлезете длабоко во темите: Продолжете со „покажи ми ги сите дискусии на Тимовите за тоа зошто не беа исполнети целите за стабилност на платформата“ за да го разберете контекстот
Генерирајте артефакти: Побарајте „креирајте резиме соодветно за презентација на одборот“ или „нацртајте Jira тикети за поправање на идентификуваните проблеми“