
Hướng dẫn áp dụng AI cho các nhà lãnh đạo kỹ thuật
Cách các Giám đốc Thông tin (CIO), Giám đốc Công nghệ (CTO) và các nhà Lãnh đạo Kỹ thuật khác có thể mở rộng quy mô áp dụng AI với các mô hình linh hoạt, các công cụ được kết nối và sự giám sát rõ ràng.
Nội dung bên trong
Cung cấp cho các nhóm các mô hình phù hợp
Chọn một nền tảng đa mô hình hỗ trợ các nhóm và tác vụ khác nhau đồng thời duy trì quyền truy cập mô hình, bảo mật và quản trị dưới một hệ thống.
Kết nối AI với công việc hàng ngày
Đưa AI vào các công cụ mà các nhóm đã sử dụng, cung cấp ngữ cảnh công ty liên quan và biến các quy trình làm việc đã được chứng minh thành các Skill có thể tái sử dụng.
Xây dựng tính quản trị vào quá trình áp dụng
Thiết lập các quy tắc rõ ràng về quyền truy cập dữ liệu, giám sát hoạt động và đánh giá của con người để các nhóm có thể đưa AI vào hoạt động trong các ranh giới được phê duyệt.
Tóm tắt
Các nhà lãnh đạo kỹ thuật có thể biến AI thành một phần của công việc hàng ngày bằng cách cung cấp cho các nhóm một môi trường linh hoạt, được quản trị phù hợp với cách họ đang vận hành. Mục tiêu là hỗ trợ công việc hữu ích giữa các phòng ban đồng thời bảo vệ dữ liệu công ty và quyền sở hữu trí tuệ.
Hướng dẫn này phác thảo bảy thực tiễn để áp dụng AI cho doanh nghiệp, bao gồm lựa chọn nền tảng, hợp nhất công cụ, quản trị, trình kết nối, Skill có thể tái sử dụng, ngữ cảnh công ty và sự giám sát của con người. Hướng dẫn kết hợp mỗi khuyến nghị với các ví dụ thực tế cho các nhà lãnh đạo kỹ thuật đang lên kế hoạch hoặc mở rộng triển khai.
Khám phá cách thiết lập các tiêu chuẩn chung, làm cho các quy trình làm việc thành công có thể lặp lại và xác định vị trí của đánh giá của con người. Danh sách kiểm tra có sự tham gia của con người giúp chuyển đổi các kỳ vọng đó thành các quy tắc mà các nhóm có thể áp dụng.