Perplexity Computer for go-to-market teams guide cover with a paper airplane and glass spheres.

適用於市場進入團隊的 Perplexity Computer

如何在 Computer 的協助下推出新產品和服務。

內容重點

讓整個團隊準備好進行發布
將 Perplexity Computer 變成發布引擎，預測新產品營收、建構個人化業務代表準備套件，並提供每週動態，讓領導階層和業務代表在發布日前保持領先。
建構能帶來轉換的宣傳活動
讓 Computer 針對懷疑論買家對定位進行壓力測試，發掘目標客戶在線上使用的真實語言，並串聯背後的數據，了解誰點擊了內容以及他們接下來做了什麼。
保持市場領先地位
讓 Computer 監控競爭對手的動向、定價變動，以及跨新聞、評論網站和論壇的客戶情緒，然後標記重要事項並推薦一項行動。
保護並發展每一個帳戶
向 Computer 提供訊號，以便及早捕捉安靜流失（quiet churn）、發掘準備好擴展的帳戶，並從已連線的系統草擬量身打造的 QBR 敘述和升級簡報。

摘要

將產品推出市場一直意味著在內部工具和公開網路中追蹤分散的見解，這導致 GTM 團隊花時間收集和綜合數據，而不是根據數據採取行動。

Perplexity Computer 透過協調執行端到端實際工作的 AI 代理程式來改變這種情況，從發布預測和業務代表準備套件，到跨銷售、行銷和支援團隊已經使用的工具進行競爭監控、流失偵測和 QBR 敘述。在本指南中，GTM 團隊將學習實用方法，將 Computer 融入從預先發布到採用的每個階段，將數小時的研究縮短為幾分鐘，並根據整個團隊可以信任的引述且可驗證的見解採取行動。

適用於市場進入團隊的 Perplexity Computer

內容重點

讓整個團隊準備好進行發布

建構能帶來轉換的宣傳活動

保持市場領先地位

保護並發展每一個帳戶

摘要

準備好踏出下一步嗎？