Perplexity Computer for go-to-market teams guide cover with a paper airplane and glass spheres.

适用于 go-to-market 团队的 Perplexity Computer

如何在 Computer 的帮助下推出新产品和新服务。

主要内容

确保整个团队做好发布准备
将 Perplexity Computer 打造成发布引擎，用于预测新产品收入、构建个性化的代表筹备套件，并提供每周动态，确保领导层和代表在发布日前保持领先。
打造能够转化的营销活动
让 Computer 针对持怀疑态度的买家对定位进行压力测试，发掘目标客户在线使用的真实语言，并连接背后反映“谁点击了什么以及接下来做了什么”的数据。
保持市场领先地位
让 Computer 监控新闻、评论网站和论坛上的竞争对手动态、价格变动和客户情绪，随后标记重要信息并推荐一项行动。
保护并发展每一个客户
向 Computer 提供信号，以便尽早发现潜在流失、识别准备好拓展的客户，并利用连接的系统草拟量身定制的 QBR 叙述和升级简报。

摘要

将产品推向市场一直意味着要在内部工具和开放网络中搜寻零散的见解，这导致 GTM 团队花费大量时间收集和综合数据，而不是根据数据采取行动。

Perplexity Computer 通过协调能够端到端完成实际工作的智能体来改变这一现状，这些工作涵盖销售、营销和支持部门已在使用的工具中的发布预测、代表筹备套件、竞争监控、流失检测以及 QBR 叙述。在本指南中，GTM 团队将学习实用的方法，将 Computer 接入从预发布到采用的每个阶段，将数小时的研究缩短至几分钟，并根据整个团队都可以信任的有引文支持的、可验证的见解采取行动。

适用于 go-to-market 团队的 Perplexity Computer

主要内容

确保整个团队做好发布准备

打造能够转化的营销活动

保持市场领先地位

保护并发展每一个客户

摘要

准备好迈出下一步了吗？