Vzostup prepínania modelov AI v podnikoch

Perplexity je jedinou podnikovou platformou umelej inteligencie, ktorá poskytuje prístup k modelom od viacerých poskytovateľov v jednom rozhraní. Medzitým 92 % spoločností z rebríčka Fortune 500, vrátane šiestich zo skupiny Magnificent 7, používa Perplexity na získavanie odpovedí a prijímanie rozhodnutí. To nám poskytuje jedinečnú pozíciu na to, aby sme videli, ako spoločnosti skutočne využívajú rôzne modely umelej inteligencie na rôzne úlohy a tímy.

Údaje za rok 2025 odhaľujú jasný vzorec: okrem inžinierskych tímov nezískal žiadny model väčší ako 17-percentný podiel na celkovom využití a s tým, ako sa modely umelej inteligencie a používatelia stávali sofistikovanejšími, bolo využívanie medzi modelmi čoraz fragmentovanejšie. V januári 2025 tvorili dva špičkové modely viac ako 90 % podnikového využitia. Do decembra malo štyri modely podiel viac ako 10 % každý a dokonca aj vedúci model zachytil len približne 23 % dopytov.

Vzostup pracovnej sily využívajúcej viacero modelov

Údaje o podnikovom využití ukazujú, že zamestnanci teraz považujú modely za ponuku možností, a nie za jediný predvolený nástroj. Medzi podnikovými miestami sa 12,5 % kvalifikuje ako aktívni pokročilí používatelia, ktorí sú zapojení aspoň 12 dní z každých 28. Títo pokročilí používatelia poháňajú prieskum modelov: 40 % aktívne používa 6+ modelov v porovnaní s 20 % bežných používateľov. Tento vzorec sa škáluje aj na organizačnej úrovni. 50 najlepších podnikových účtov používa v priemere 30 modelov oproti siedmim v prípade typických účtov.

Ako podnikové tímy priraďujú modely k úlohám

Popredné spoločnosti zaoberajúce sa umelou inteligenciou uviedli v roku 2025 na trh 46 nových modelov a Perplexity ponúkla všetky z nich do 24 hodín od vydania. Tento prístup agregátora vyriešil veľký problém s pracovným postupom: zamestnanci môžu prepínať medzi modelmi bez toho, aby museli žonglovať s prihláseniami alebo spravovať samostatné zmluvy.

Naprieč podnikovými zákazníkmi použilo 43,6 % organizácií v určitom okamihu roka 2025 viac ako jeden model, čo odzrkadľuje definitívny posun od štandardizácie jedného modelu smerom k využívaniu viacerých modelov. 9,1 % podnikových používateľov, ktorí použili viacero modelov v jediný deň, poukazuje na správanie pokročilého používateľa spočívajúce v smerovaní rôznych úloh do rôznych modelov. Medzi používateľmi, ktorí si vyberajú konkrétne modely, 53 % prepínalo medzi modelmi počas jediného pracovného dňa aspoň raz v roku 2025, čo podčiarkuje, aké bežné sa pre túto skupinu stalo preskakovanie medzi modelmi.

Špecializácia modelov podľa prípadu použitia

Počas celého roka 2025 si podnikoví používatelia vybrali model Claude pre 38 % dopytov týkajúcich sa programovania. Na úrovni organizácie má 40 % podnikov predvolene nastavený model Claude na programovanie, zatiaľ čo 22 % preferuje GPT.

Programovanie je však výnimkou. Pri každej ďalšej funkcii je náskok menej jasný. V decembri 2025 sa preferencie líšili podľa typu úlohy:

Vizuálne umenie: Gemini Flash (40 %)

Finančná analýza: Gemini 3.0 Pro Uvažovanie (31 %)

Ladenie: Claude Sonnet 4.5 (30 %)

Vývoj softvéru: Claude Sonnet 4.5 (29 %)

Právne/súdne prípady: Modely Claude Uvažovanie (23 %)

Lekársky výskum: GPT-5.1 Uvažovanie (13 %)

S uvádzaním nových modelov na trh sa tieto preferencia pravdepodobne zmenia. To, čo vedie dnes, nemusí viesť budúci štvrťrok.

Prostredie modelov sa naďalej vyvíja

Na začiatku roka 2025 tvorili Claude Sonnet 4 a GPT-4o spoločne 91,5 % podnikových dopytov (47,5 %, resp. 44 %). Koncom roka 2025 sa najlepšie modely rozdelili medzi poskytovateľov rovnomernejšie: 23,3 % Gemini 3.0 Pro Uvažovanie, 20,6 % Claude Sonnet 4.5, 10,7 % Claude Sonnet 4.5 Uvažovanie a 7,9 % GPT-5.

Nové modely zvyčajne po svojom vydaní presiahnu 50 % podnikového využitia na niekoľko dní, keďže používatelia experimentujú s novými funkciami (GPT-4.1 koncom apríla, GPT-5 začiatkom augusta, GPT-5 Chat koncom októbra). To do nasledujúceho týždňa rýchlo klesne na najviac 35 %. Modely prichádzajú a odchádzajú do obľuhy s príchodom nových verzií a tým, ako tímy spresňujú, ktorý model sa hodí na akú prácu.

Prečo flexibilita víťazí nad výberom jediného víťaza

Claude dominoval medzi inžiniermi, ale to bola výnimka. Vo všetkých ostatných funkciách sa tímy delili medzi rôzne modely v závislosti od úlohy. Keď sa prostredie mení tak rýchlo, prístup ku každej možnosti je dôležitejší ako výber toho najlepšieho dnešného dňa.