使用案例Computer

將 Slack 發布更新轉為面向客戶的版本資訊草稿

版本資訊草稿與團隊摘要取代了手動追蹤已出貨的變更、檢查先前的項目,以及為客戶重寫技術更新。

  • Computer
  • 自動化
  • 連接器
  • 科技

概覽

Computer 自動化會每小時檢查 Slack 以尋找已確認面向客戶的發布內容,檢視連結的 GitHub 變更、Linear 問題以及 Notion 中的產品專案,然後檢查先前的版本資訊是否有重複與核准的命名。它會準備面向客戶的版本資訊草稿與團隊摘要供審查,而不進行發布或張貼。

距離獲得第一個結果的時間:在下一次每小時檢查找到符合條件的出貨訊息後;請要求立即執行以取得第一個範例。

難度:需要設定

您需要的項目

  • 已連線至 Slack 並具備 [release channel] 的存取權限,以便識別已確認面向客戶的發布內容。
  • 已連線至 GitHub 與 Linear 並具備連結的 pull request 與問題的存取權限,以便草稿反映已出貨的範圍。
  • 已連線至 Notion 與 [product Project],以便核准的面向客戶名稱引導草稿。
  • 包含先前項目與命名規則的版本資訊總帳,以便檢查重複項目與過時名稱。
  • 每小時檢查排程與審查負責人,以便符合條件的更新變成供審查的草稿,而非已發布的筆記。

查詢

您獲得的回應

排程報告傳遞:供審查的草稿

具有虛構產品詳細資料與說明性來源連結的示範輸出。完成草稿的摘要:

命名檢查:

「Product Project 確認 "Scheduled Report Delivery" 為核准的名稱。草稿會逐字使用它。類別為新功能。」

重複檢查:

「沒有 LIN-4955、PR-3389 或 "Scheduled Report Delivery" 的先前項目。」

團隊摘要:

「建議的版本標籤 v2026.09.19-1。」

在來源工作中檢視完整的示範草稿與總帳。

  • 來源審查:示範列出了 GitHub pull request、Linear 問題與父主史詩(epic),以及 Notion 產品專案。
  • 命名檢查:「Scheduled Report Delivery」取代了較舊的「Report Scheduler」標籤。
  • 重複檢查:將功能名稱、問題 ID 與 pull request 與先前的版本資訊進行比較。
  • 版本資訊草稿:建議的標題、類別、版本標籤、效益聲明與功能條列供審查。
  • 團隊摘要:說明變更、命名決策與重複檢查的 Slack 討論串回覆草稿。
  • 版本資訊總帳:三個說明性的先前項目與後續審查的命名慣例。

以 Markdown 草稿與獨立的 Markdown 總帳形式提供,隨時準備好進行審查與修訂;示範未顯示已發布的版本資訊或已張貼的 Slack 回覆。

使其變得更好

  • 新增上下文:包含核准的版本資訊與確認的方案可用性,以引導用詞與資格主張。
  • 指出具體細節:命名定義發布的 Slack 頻道、GitHub 儲存庫、Linear 團隊與 Notion 專案。
  • 要求格式:在每個草稿中要求客戶效益、可用性聲明、功能條列與來源參考。
  • 使用技能:將核准的版本資訊結構與命名規則儲存為可重複使用的技能。
  • 使其成為定期執行:指定檢查時間與時區,並要求在沒有出現符合條件的變更時保持沈默。

嘗試變體

檢視 [Slack ship-message link]、其連結的 GitHub 變更、相關的 Linear 問題以及 [product Project in Notion]。檢查 [release notes ledger] 是否有重複與核准的命名。草擬一個 Markdown 版本資訊項目與團隊摘要供審查。請勿排程、發布或張貼任何內容。

每小時檢查 [Slack channel] 是否有 [GitHub repository] 中已出貨的面向客戶錯誤修復。檢視相關的 Linear 問題、[product Project in Notion] 以及 [release notes ledger]。在「已修正」類別中草擬 Markdown 項目,並附上團隊摘要供審查。請勿發布或張貼任何內容。

每 [Friday at time and time zone],根據連結的 GitHub 變更、Linear 問題、[product Project in Notion] 與 [release notes ledger] 審查 [Slack channel] 中的確認發布內容。建立一份包含客戶效益、核准名稱與重複檢查結果的單頁 Markdown 版本摘要。保留它以供審查。

相關使用案例

準備好邁出下一步了嗎?

探索 Perplexity 如何改變您的工作方式