Búðu til PRD úr þjónustubeiðnum

Yfirlit

Computer getur breytt hráum viðtölum og þjónustubeiðnum úr vöru fyrir vinnuaflsskipulagningu í heildstæðan stefnupakka – rannsóknasamantekt, persónuleikaverkefni, PRD, RICE-metna vegvíkra og stjórnendatilbúna kynningu. Tækið flokkar eigindleg og kiefræðileg merki í skýr tækifæri, velur eitt helsta veðmál og skilar af sér kynningartilbúnum afurðum sem vöruþróunarstjóri getur gengið beint með til stjórnenda.

Lykilafurð

Computer tók inn fimm notendaviðtöl ásamt 312 þjónustubeiðnum tengdum skipulagningu og flokkaði þau í fimm þemu, þar sem greind sjálfvirk skipulagning kom út sem helsta tækifærið stutt af 5 af 5 viðtölum og 130 beiðnum, með kröftugri hækkun.

Kerfið skilgreindi síðan þrjá persónuleika – rekstrarstjórann, samræningarvörðinn og mannúðarmiðaða mannauðsleiðtogann – sem hver um sig byggir á raunverulegum tilvitnunum, metnum kostnaði (svo sem $340 þúsund/fjórðung í yfirvinnu og yfir $1 milljón/ári í laun starfsmanna) og skýrum kveikjum. Með þessari samantekt met tækið tækifæri út frá áhrifum og sönnunargögnum og valdi greinda sjálfvirka skipulagningu sem veðmál nr. 1.

Þaðan dró það upp fullt PRD fyrir sjálfvirka skipulagningarvélina, þar á meðal vandamálalýsingu sem byggir á rannsóknum, nákvæmar notendasögur fyrir rekstrarleiðtoga og stjórnendur, sex P0 kröfur (takmarkaregluvél, tímasetningu með einum smelli, snjallar endurnýjunarlausnir, samræmisstaðfestingu, yfirskrifstjórnun með áhrifasýn og samþættingu við ADP/Workday), P1/P2 framhaldsþætti, árangursmælikvarða (svo sem 80% samdrátt í tíma til aðbúnaðar og 50% lækkun á yfirvinnukostnaði) og opnar spurningar fyrir verkfræði, lögfræði, hönnun og gögn. Það byggði einnig RICE-metinn vegvísi sem setur sjálfvirka skipulagningu og samþættingarhörku í „Núna“, sjálfsafgreiðslu starfsmanna og svæðamælaborð í „Næst“, og skilríkja-/samræmisvél í „Seinna“, með skýrri röðunarröksemdafærslu. Að lokum framleiddi Computer 12 skyggna kynningu fyrir hagsmunaaðila með gröfum um þróun beiðna, persónukortum, töflu yfir tækifæramat, RICE-vegvísinum, yfirliti yfir PRD og metnum tölum um kostnað af aðgerðaleysi, sem veitir vöruþróunarstjóra tilbúna sögur fyrir framkvæmdastjórnarteymið.

Stækka

Stækka

Stækka

Ábendingar

• Þrengdu áherslu hluta – Bættu við einni línu um markviðskiptavin þinn, til dæmis: „Fínstilltu ákvarðanir fyrir 500–5.000 starfsmanna viðskiptavini með marga staði í heilbrigðisþjónustu, flutningum og smásölu fyrst.“
• Takmarkaðu sjóndeildarhring vegvísis – Tilgreindu tímaramma, til dæmis: „Skilgreindu Núna sem næstu 2 ársfjórðunga, Næst sem þar næstu 2 og Seinna sem 12+ mánuði fram í tímann.“
• Mótaðu söguna fyrir stjórnendur – Segðu Computer hvernig þú vilt selja söguna, til dæmis: „Leggðu áherslu á metinn kostnað af aðgerðaleysi og tengdu hvert vegvísisatriði við tiltekna tekju- eða brottfallshrhrif.“