Izveidot PRD no atbalsta pieprasījumiem

Pārskats

Computer var pārvērst neapstrādātas intervijas un atbalsta pieprasījumus no darbaspēka plānošanas produkta par pilnīgu stratēģijas pakotni — pētījumu sintēzi, personām, PRD, RICE novērtējuma ceļvedi un vadībai gatavu prezentāciju. Tas strukturē kvalitatīvos un kvantitatīvos signālus skaidrās iespējās, izvēlas vienu galveno likmi un izsniedz prezentācijai gatavus artefaktus, ar kuriem produktu vadītājs var uzreiz doties pie vadības.

Galvenais rezultāts

Computer apkopoja piecas lietotāju intervijas un 312 ar plānošanu saistītus atbalsta pieprasījumus un sagrupēja tos piecās tēmās, kur viedā automātiskā plānošana izvirzījās par galveno iespēju, ko pamato 5 no 5 intervijām un 130 pieprasījumi ar strauju augšupejošu tendenci.

Pēc tam tas definēja trīs personas — operāciju orķestratōru, atbilstības sargu un cilvēcīgu HR līderi —, no kurām katra balstās uz reāliem citātiem, kvantificētām problēmām (piemēram, 340 000 USD ceturksnī par virsstundām un vairāk nekā 1 miljons USD gadā par koordinatoru darbu) un skaidriem maiņas ierosinātājiem. Izmantojot šo sintēzi, Computer novērtēja iespējas pēc ietekmes un pierādījumiem un izvēlējās viedo automātisko plānošanu kā 1. numura likmi.

No turienes tas sagatavoja pilnu PRD automātiskās plānošanas dzinējam, tostarp uz pētījumiem balstītu problēmas nostādni, detalizētus lietotāju stāstus operāciju vadītājiem un menedžeriem, sešas P0 prasības (ierobežojumu noteikumu dzinējs, grafika ģenerēšana ar vienu klikšķi, viedās nomaiņas, atbilstības validācija, menedžera ignorēšanas iespējas ar ietekmes redzamību un ADP/Workday integrāciju), P1/P2 turpinājumus, panākumu metrikas (piemēram, 80% grafika izveides laika samazinājumu un 50% virsstundu pārsniegumu samazinājumu) un atvērtos jautājumus inženierijai, juridiskajai nodaļai, dizainam un datiem. Tas arī izveidoja ar RICE novērtētu ceļvedi, kurā automātiskā plānošana un integrācijas nostiprināšana ir iekļauta sadaļā “Tagad”, darbinieku pašapkalpošanās un starītnieku informācijas paneļi sadaļā “Nākamais”, bet akreditācijas/atbilstības dzinējs sadaļā “Vēlāk”, ar skaidru secības pamatojumu. Visbeidzot, Computer sagatavoja 12 slaidu ieinteresēto pušu prezentāciju ar diagrammām par pieprasījumu tendencēm, personu kartēm, iespēju novērtējuma tabulu, RICE ceļvedi, PRD kopsavilkumu un kvantificētiem bezdarbības izmaksu skaitļiem, sniedzot produktu vadītājam gatavu stāstījumu vadības komandai.

Izvērst

Izvērst

Izvērst

Padomi

• Sašauriniet segmenta fokusu – Pievienojiet vienu rindiņu par savu mērķa klientu, piemēram: “Vispirms optimizējiet lēmumus 500–5000 darbinieku vairāku vietu klientiem veselības aprūpē, loģistikā un mazumtirdzniecībā.”
• Ierobežojiet ceļveža apvāršņus – Norādiet laika grafikus, piemēram: “Definējiet sadaļu Tagad kā nākamos 2 ceturkšņus, Nākamais kā nākamos 2 un Vēlāk kā 12+ mēnešus uz priekšu.”
• Veidojiet vadības stāstījumu – Pastāstiet Computer, kā vēlaties pasniegt stāstu, piemēram: “Uzsveriet kvantificētās bezdarbības izmaksas un piesaistiet katru ceļveža vienumu konkrētai ieņēmumu vai klientu aiziešanas ietekmei.”